ارزیابی ریسک های ارگونومی با مشارکت سرپرستان تولیدی : تجربه ای موفق در شرکت پارس‌خودرو

زمینه و هدف: مطالعات پیشین نشان داده‌اند که درگیری و مشارکت کارکنان در امور اثرگذار بر شرایط کاری آن‌ها، کلید موفقیت اجرای مداخلات ارگونومیکی در محیط‌های کاری می‌باشد. این مطالعه باهدف افزایش مشارکت فعال سرپرستان در خط تولیدی، شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ارگونومیک و ارائه اقدامات اصلاحی (کایزن) توسط خود آن‌ها در شرکت خودروسازی پارس‌خودرو انجام شد .

روش بررسی: کتابچه‌ای در ارتباط با نحوه ارزیابی بلند کردن بار و اعلان‌های بدن بر اساس روش ارزیابی فنلاندی برای سرپرستان خط تولید تهیه گردید و آموزش‌های لازم در این زمینه ارائه شد. سپس از آنان خواسته شد تا نتایج ارزیابی‌ها و پیشنهاد‌ها خود را در برگه‌های مخصوص در طی یک سال وارد کنند. ارزیابی‌ها و پیشنهاد‌ها ارائه‌شده، توسط کارشناسان ارگونومی موردبررسی قرار گرفت .

یافته‌ها: طبق ارزیابی‌های انجام‌شده توسط سرپرستان، تعداد ۲۶ مورد از ایستگاه‌های کاری، ریسک‌های ارگونومی در حد بالا، ۵۱ مورد از ایستگاه‌ها از ریسک ارگونومی با سطح متوسط و ۴۵ مورد از ایستگاه‌ها از سطح ریسک پایینی برخوردار بودند. به‌علاوه، تعداد رایزن‌های موردنیاز ارائه‌شده توسط سرپرستان با افزایش ۳/۲ برابری، از ۱۸ مورد در سال اول به ۴۲ مورد در سال دوم یعنی یک سال پس از اجرای برنامه آموزش ارگونومی و شناسایی و ارزیابی ریسک برگ خریدهای ارگونومی، توسط سرپرستان، رسید.

نتیجه گیری: توانمندسازی و آموزش سرپرستان باعث افزایش سطح مشارکت کارکنان نیز گردید. با آشنایی کامل سرپرستان به ریسک‌های ارگونومی در ایستگاه‌های کاری خود، این افراد می‌توانند راهکارهای کاربردی در جهت کاهش سطح ریسک‌های ارگونومی ارائه دهند.