ناپو : همکاری
همه چیز آنطور که به نظر می رسد نیست زیرا مالک کارخانه در مصاحبه ای رسانه ای در مورد سوابق تولید و ایمنی شرکت می کند. در سطوح مختلف، شیوه‌های کاری ناایمن، عدم رعایت رویه‌ها و ارتباطات ضعیف با پیام او مبنی بر اینکه ایمنی یک اولویت است، در تضاد است.
“همکاری با یکدیگر” به دو موضوع در پیشگیری می پردازد: فرهنگ و رفتار. تاکید می‌کند که مدیران و کارکنان با همکاری یکدیگر می‌توانند یک محل کار ایمن‌تر، سالم‌تر و سازنده‌تر بر اساس رویکردی مشارکتی برای بهبود فرهنگ ایمنی ایجاد کنند – روشی که ما در اینجا کارها را انجام می‌دهیم – روشی که ایمنی در محیط کار مدیریت می‌شود. .
مدیران رهبر هستند؛ رهبران مؤثر تعهد خود را با اعمال خود نشان می دهند. آنها OSH را ترویج می کنند و به عنوان مثال رهبری می کنند. آنها قابل مشاهده هستند و از مسائل کلیدی آگاه هستند. آنها مورد احترام و اعتماد نیروی کار هستند زیرا ارتباطات و گفتگوی باز وجود دارد. آنها زمانی که کارها به خوبی انجام می شود به رسمیت می شناسند و اگر کارها اشتباه پیش رفت، تعیین کننده هستند. مشارکت کارگران یک فرآیند دو طرفه است که در آن مدیران و کارکنان با یکدیگر صحبت می کنند. به نگرانی های یکدیگر گوش دهید؛ مشکلات را حل کنید و دیدگاه ها و اطلاعات را به اشتراک بگذارید.
