توضیحات :
مجله علمی پژوهشی سلامت کار ایران
دوره ۱۹ – شماره ۱ – سال ۱۴۰۱
نویسندگان : سارا محمدی ، نرگس محمدی
چکیده :
زمینه و هدف: یکی از مسائل مهم در همه سازمانها، ارتقای عملکرد نیروی انسانی برای دستیابی به اهداف سازمان است. در همین راستا، تدوین راهکارهایی برای کاهش استرس شغلی و سپس افزایش رفتارهای شهروندی سازمانی، کیفیت زندگی کاری و سلامت سازمانی کارکنان، از مهمترین اقدامات برنامه ریزان و تصمیمگیران سازمانی است. هدف از این مطالعه، بررسی تاثیر تنش و استرس شغلی بر کیفیت زندگی کاری و سلامت سازمانی کارکنان خدمات بهداشت و درمان (پزشکان، پرستاران، بهیاران، کارکنان اداری و خدماتی ) با نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی میباشد.
روش بررسی: این پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی- همبستگی است. این مطالعه بر روی یک نمونه غیرتصادفی ۳۱۸ نفره از کارکنان بهداشت و درمان بیمارستانهای آموزشی شهر اهواز انجام شده است. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه های استاندارد و معتبر دارای روایی و پایایی، و تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار Smart PLS بوده است.
یافته ها: یافته های حاصل از آزمون فرضیهها نشان داد که استرس شغلی بر کیفیت زندگی کاری، سلامت سازمانی و رفتار شهروندی کادر درمان به ترتیب با ضرایب ۷۱/۰- ؛ ۶۹/۰- و ۶۰/۰- و آماره t معناداری، ۸۱/۱۰؛ ۶۲/۸ و ۸۸/۹ تاثیر منفی معنادار دارد. همچنین رفتار شهروندی نقش میانجی معناداری در رابطه استرس شغلی با کیفیت زندگی کاری و سلامت سازمانی ایفا مینماید.
نتیجه گیری: نتایج نشان داد افزایش استرس شغلی کادر درمان منجر به کاهش رفتارهای شهروندی و در نتیجه کاهش کیفیت زندگی کاری و سلامت سازمانی آنها شده است و بالعکس. همچنین وضعیت استخدام افراد به دلیل امنیت شغلی حاصل از آن می تواند این اثرگذاری را تعدیل نماید.
واژههای کلیدی : استرس شغلی ، کیفیت زندگی کاری ، سلامت سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی ، وضعیت استخدام ، کادر بهداشت و درمان
<< ادامه مطلب را در فایل پیوست مطالعه فرمایید >>
لطفا برای دانلود مقاله ” تحلیل ساختاری اثر استرس شغلی بر کیفیت زندگی کاری و سلامت سازمانی با توجه به نقش میانجی رفتار شهروندی و نقش تعدیلگر وضعیت استخدام (مورد مطالعه: کارکنان بیمارستان های آموزشی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز) ” از لینک زیر استفاده نمایید.